jueves, 23 de agosto de 2007

Las reglas de Sofia

Como señala nuestro amigo Víctor el ajedrez merece tener una vuelta de tuerca desde el punto de vista de los medios de comunicación para comenzar a tener la masividad que le corresponde.
La regla de no poder ofrecer tablas, instauradas en el Magistral de Sofia, son una buena medida para llegar a dar vuelta esta ecuación negativa con respecto al ajedrez y la publicidad.
La combatividad tiene que respirarse para que un deporte pueda transformarse en un espectáculo televisable o emitible en directo.
Aparte, los organizadores y directivos del ajedrez - desde la FIDE para abajo - tienen que uniformar las reglas y mostrar al mundo no ajedrecístico las bondades que los trebejos tienen no solamente como justa deportiva sino como herramienta propulsora del pensamiento y el razonamiento. No se concibe una disciplina organizada con reglas cambiantes todos los años ni se pueden planificar estrategias cuando todo cambia período tras período.
Combatividad de los protagonistas, creatividad y orden en los organizadores y desde ya una promoción positiva del ajedrez de los directivos del ajedrez son la clave para alterar este estado de cosas en el mundo de las 64 casillas.
Sigamos pregonando por un ajedrez masivo, instructivo, atractivo, más allá si se trata de una simultánea, de un programa de chimentos o de un torneo blitz emitido en directo. Hay muchas formas de ofrecer el gran banquete del ajedrez en bandeja de plata pero es vital la conjunción de los estamentos antes descriptos.

sábado, 18 de agosto de 2007

¿Es "marketinero" el ajedrez?

Viendo los comentarios arribados me interesó sobremanera las siguientes preguntas "tiradas sobre la mesa" por parte de Richard. Vayamos paso a paso analizando cada una, como si se tratara de un árbol de variantes:

a) ¿Es vendible el ajedrez?
Absolutamente sí, considero que lo que está faltando de manera ostensible es la forma de comercializarlo adecuadamente. Los profesionales del ajedrez buscan mecenas que paguen sin recibir nada a cambio y ese sendero no es recomendable en lo más mínimo.
El ajedrez tiene herramientas para brindar de distinto tipo y ellas deben ser ofrecidas para que el apoyo económico al ajedrez no sea de tipo caritativo sino de un matiz retributivo por lo que el juego ciencia le brinde a la organización que lo respalda.
b) ¿Qué busca la empresa privada cuando invierte recursos en un deporte?
Esta es una cuestión difícil que depende, a mi entender, de la popularidad del deporte en cuestión. En el supuesto de un deporte de masas como el fútbol las empresas privadas buscan notoriedad, llegar a mucha gente para hacer ver sus productos o servicios.
En el caso de deportes "medio masivos" (con mucha afición oculta o dormida) como el ajedrez es más arduo reflexionar sobre cual es el objetivo que la compañía privada persigue, creo que puede ser prestigio, una imagen de seriedad o un perfil de habilidades intelectuales.
c) ¿ Será que es futuro del ajedrez como producto mercadeable esta en la modalidad blitz?
La velocidad hace furor en este mundo moderno pero no es el único medio de llegar a mucho público. Las partidas rápidas son una buena forma de mostrar como un flash al ajedrez pero quizás partidas semirrápidas sean interesantes para ser emitidas en directo mientras se muestren imágenes de sponsors o publicidad estática, aledaña al tablero.
Las simultáneas con reloj o los acertar jugadas también pueden ser trasmitidos con muchas ideas interesantes de publicidad, basta explotarlas desde el principio enarbolado al comienzo de esta nota: ofreciendo el ajedrez sus bondades y no desde el mero pedido de dinero.
d) ¿Puede el CBI ayudar en este aspecto publicitario?
Por supuesto, es una línea de pensamiento que emparenta al ajedrez con el pensamiento táctico y estratégico que tan relevante resulta en el devenir diario de las organizaciones.

sábado, 11 de agosto de 2007

Esboso del CBI


La experiencia de más de un año haciendo notas para la web que dirijo (www.tacticosyestrategas.com.ar) sobre el tema empresarial emparentado con el ajedrez sumado a los estudios del MBA realizado años atrás me han llevado a establecer una suerte de nuevo vocablo: CBI (chess business ideas) es decir: ideas del ajedrez aplicadas a los negocios de la empresa.

Veamos algunos puntos salientes de este desarrollo conceptual:

1) La táctica y la estrategia van de la mano: La estrategia es el qué (plan a mediano o largo plazo) y la táctica es el cómo (implementación en el corto plazo del plan) por lo que ambas son inseparables. Se debe tener timing para pensar y accionar ya que el corto y el medio plazo pueden ser analizables pero ciertas veces el largo plazo – por tratarse de una situación sumamente compleja – es imposible de ser vislumbrado con nitidez para su posterior análisis. La recíproca necesidad de ambas se basa en el hecho que no se puede planificar sin plan de acción ni poner manos a la obra sin tener en claro el objetivo al cual se pretende llegar. Los cambios a largo plazo deben ser progresivos y tratando de que su perceptibilidad no sea apreciable por los competidores (¡como en el ajedrez!).

2) Sus piezas son recursos muy valiosos: Cada pieza forma parte de un ejército o empresa destinado a cumplir una meta prefijada. Todos los recursos tienen su trascendencia y deben ser cuidados ya que aportan a la obtención del objetivo social. Desde los peones que son la base de la compañía y simbolizan a los empleados de menor jerarquía hasta el rey, quien debe ser protegido desde la primera movida, ya que representa por su importancia a la empresa misma: si él cae desaparece la organización por completo.

3) El valor de pensar a futuro: Reflexionar sobre lo sucedido, analizar el presente y pensar sobre el futuro son cuestiones imprescindibles. El empresario cual avezado ajedrecista debe en primera instancia valorar la situación reinante para luego pasar a calcular con la mayor precisión posible. El cálculo concreto de posibilidades implica pensar hacia delante sopesando acciones y posibles resultados que se puedan obtener de las mismas. Anticiparse a lo que suceda es una forma de intentar prevalecer sobre otros competidores.

Alejo de Dovitiis

viernes, 10 de agosto de 2007

Objetivos de este blog

Es la idea de este blog aportar ideas sobre la táctica y la estrategia hacia otras áreas, tal cual como lo hiciera y seguiré haciendo en www.tacticosyestrategas.com.ar
Creo que las maniobras estratégicas y tácticas que el ajedrez enseña son altamente aplicables a otros campos como el empresarial (y dentro de él a varios sectores de la organización) y otras áreas como los deportes en equipo.
Aparte me interesa hablar sobre temas de entrenamiento desde el aspecto formativo y desde un punto de vista leal pero más duro como es el competitivo.
Espero que entre estas y otras ideas que iran surgiendo, sumado a sus comentarios y propuestas permitan hacer un blog que sea interesante de leer.
Un saludo cordial y bienvenidos
Alejo de Dovitiis